一、做決策的時候，并非只是簡單的二選一或三選一，要想想現(xiàn)有的方案是否已經(jīng)是能想到的最好選擇？還有更好的嗎？可能在原有方案上還存在一些選項，能夠提高決策的范圍，實際上間接提高決策的質(zhì)量。

      二、要實事求是做一些基礎(chǔ)調(diào)查，分析清楚來龍去脈。重大決策要花點時間，不是想當然地拍個腦袋做選擇，而是要做一些基礎(chǔ)的調(diào)研，評估與分析每項的優(yōu)劣。比如外墻漆加盟多去了解客戶的基本情況，收集一些看法和意見，以便對自己前景有一個相對客觀的評估。

      三、要從更長遠的角度去考慮，而非僅僅考量短期利益。
      四、任何決策都有可能失誤，關(guān)鍵是否有應(yīng)對預(yù)案。比如外墻漆加盟應(yīng)該事前針對每一項決策制定相應(yīng)的應(yīng)對方案，以便出現(xiàn)問題時可以盡快掌控局面。