一、自信——慢慢建立信心

      有些人覺(jué)得做營(yíng)銷是一項(xiàng)低人一等的工作，要跟人低聲下氣，討好顧客讓他們買自己的產(chǎn)品。所以，剛做營(yíng)銷或者比較害羞的人都容易產(chǎn)生自卑的心理，羞于開(kāi)口，總覺(jué)得矮人三分，這種樣子讓顧客看到一定會(huì)降低形象分。但也不能輕易判定這類型的人不適合做營(yíng)銷，他們只是缺乏自信以及缺少建立自信的機(jī)會(huì)，涂料加盟應(yīng)該幫助他們逐步建立起信心，前期可以跟經(jīng)驗(yàn)豐富的營(yíng)銷老手跑跑業(yè)務(wù)，學(xué)習(xí)和吸取經(jīng)驗(yàn)，再慢慢消化成自己的東西。

      二、突破——察言觀色，勇于突破

      很多人覺(jué)得突破這種素質(zhì)只有那些天才、精英才會(huì)有的。其實(shí)不然，只是他們?nèi)狈Υ竽憞L試的勇氣和察言觀色的思考習(xí)慣。做營(yíng)銷，主要是動(dòng)嘴皮子，會(huì)說(shuō)話，然而，一個(gè)沒(méi)有觀察力，不愛(ài)思考，不愛(ài)詢問(wèn)的營(yíng)銷人員，他們并不具備什么突破能力，更別提想要?jiǎng)?chuàng)造高業(yè)績(jī)。比如說(shuō)，涂料加盟通過(guò)察言觀色，掌握顧客的消費(fèi)心理，了解他們的消費(fèi)需求，在靈活運(yùn)用自己的知識(shí)技能以及營(yíng)銷策略，有針對(duì)性地突破顧客的心理防線，讓他們購(gòu)買產(chǎn)品。

      三、果敢——該出手時(shí)就出手

      有時(shí)候面對(duì)稍縱即逝的商機(jī)，營(yíng)銷人員大多會(huì)寫份報(bào)告，傳真到上級(jí)部門檢查，再由上級(jí)部門繼續(xù)往上傳，這樣已經(jīng)很浪費(fèi)時(shí)間了；若恰逢領(lǐng)導(dǎo)不在，等上幾天，黃花菜都涼了，而且有時(shí)甚至是報(bào)告放置太久被遺忘了。該出手時(shí)等到指示才出手，抓不住機(jī)會(huì)，對(duì)涂料加盟來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一大損失。這該怪誰(shuí)？無(wú)法果敢的營(yíng)銷人員？要層層上傳的公司制度？

      四、擔(dān)當(dāng)——敢于擔(dān)當(dāng)重任

      擔(dān)當(dāng)重任的含義主要有兩個(gè)方面：一是能接受高強(qiáng)度、高任務(wù)量等挑戰(zhàn)性大的工作；二是能勇于承擔(dān)責(zé)任，敢于面對(duì)現(xiàn)實(shí)。前者考驗(yàn)營(yíng)銷人員的抗壓能力和心理素質(zhì)；而后者則是他們責(zé)任心與道德品質(zhì)的表現(xiàn)。對(duì)涂料加盟交待的一些超出自己心理底線的市場(chǎng)任務(wù)，營(yíng)銷人員不能固步自封，畏畏縮縮，應(yīng)該直面壓力，迎難而上，采取合理有效的戰(zhàn)術(shù)組合，才有可能收到不一樣的效果；而且要有責(zé)任心，對(duì)公司負(fù)責(zé)，對(duì)自己負(fù)責(zé)。

      自信，突破，果敢，擔(dān)當(dāng)，這些氣質(zhì)也是可以培養(yǎng)與塑造的，涂料加盟與營(yíng)銷人員都應(yīng)該主動(dòng)去培養(yǎng)自己這些方面，并且相互之間形成有效監(jiān)督，也能加深雙方在工作上的團(tuán)隊(duì)合作。