1、會(huì)議效率不高

      水性漆加盟應(yīng)該掌握好開(kāi)會(huì)的技巧，做到“會(huì)前有準(zhǔn)備，會(huì)中有主題，會(huì)后有執(zhí)行，與會(huì)有必要，時(shí)間有控制，發(fā)言有邊際”的六有現(xiàn)象，真正將發(fā)布的指令落實(shí)且執(zhí)行，真正解決存在的問(wèn)題。

      2、溝通渠道不暢

      在領(lǐng)導(dǎo)與員工之間、員工與員工之間，溝通時(shí)可能會(huì)出現(xiàn)嚴(yán)重失真的現(xiàn)象，或詞不達(dá)意，或答非所問(wèn)，或百人百解……這種現(xiàn)象，說(shuō)小了，讓很多工序成為無(wú)效工序，或失去很多重要機(jī)會(huì)；說(shuō)大了，有可能因此給企業(yè)帶來(lái)隱患。

      3、加班成癮

      很多老板認(rèn)為，員工在下班后“廢寢忘食”地“加班”是一種敬業(yè)現(xiàn)象。殊不知，這可能隱含著很高的成本。理由有三：

      一是加班的原因并不一定是因?yàn)楣ぷ魅蝿?wù)太重，而是員工的工作效率低下造成的，加班意味著低效率。

      二是加班耗費(fèi)更多的員工精力和體力，嚴(yán)重透支員工的健康，長(zhǎng)期下去，會(huì)讓一些重要員工不能長(zhǎng)期發(fā)揮其效能，并且會(huì)在工作是帶來(lái)安全隱患。
      三是加班員工并不一定“務(wù)正業(yè)”，有些員工在下班之余，名為加班，卻利用公司的資源，做個(gè)人的事情，同時(shí)還領(lǐng)取加班費(fèi)。