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防水涂料加盟不能犯的五大管理缺陷

來(lái)源:箭牌漆??????2019/1/7 13:38:27??????點(diǎn)擊:

       防水涂料加盟的發(fā)展離不開領(lǐng)導(dǎo)的眼光和員工的努力,也離不開強(qiáng)有力的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)。而且,有效的管理也是必不可少的,但是,有時(shí)候防水涂料加盟可能會(huì)存在一些管理缺陷。下面我們一起來(lái)看看,并引以為戒!

防水涂料加盟

      一、只顧眼前,不管以后

      防水涂料加盟若只顧眼前利益,總是把眼前利益看得太重,會(huì)讓員工甚至客戶留下您只喜歡“錢、錢、錢”的印象,覺得您沒(méi)有任何追求,過(guò)于勢(shì)利,同時(shí)就會(huì)失去很多機(jī)會(huì),錯(cuò)過(guò)讓自己發(fā)展或轉(zhuǎn)型的時(shí)機(jī)。

      二、用人有疑,不敢放手

      大家都知道,“疑人不用,用人不疑”,這是防水涂料加盟必須具備的用人原則。用人不放手,其實(shí)就是一種不信任的表現(xiàn),一方面擔(dān)心員工工作做不好,另一方面擔(dān)心其在工作中弄虛作假。道理顯而易見,員工一直處在被猜測(cè)的環(huán)境中,工作時(shí)會(huì)受到影響難以積極,也會(huì)縮手縮腳,遇到困難不敢主動(dòng)解決,甚至懷疑自己的能力,更不敢承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,就會(huì)使工作處于被動(dòng)的狀態(tài),大大降低工作效率。

      三、職責(zé)不清,分工不明

      防水涂料加盟在經(jīng)營(yíng)自己門店時(shí),若分工不明確,員工就會(huì)有事不知道找誰(shuí),不僅員工,就是領(lǐng)導(dǎo)之間也會(huì)互相推諉,互相扯皮,對(duì)解決困難毫無(wú)助益,會(huì)使門店管理陷入一片混亂之中,對(duì)門店的經(jīng)營(yíng)管理和員工的工作效率也是百害而無(wú)一利。因此,團(tuán)隊(duì)全體上下工作職責(zé)范圍要明確、清晰,界線分明,不同崗位的職責(zé)不要有交叉部分,避免造成相互扯皮的不良現(xiàn)象。

      四、偏聽偏信,愛聽讒言

      領(lǐng)導(dǎo)愛聽讒言,愛聽小報(bào)告,是門店管理非常大的忌諱,久而久之,小人必然得志,人心必然散渙,會(huì)給防水涂料加盟造成無(wú)法估算的損失。因此,作為領(lǐng)導(dǎo)層,應(yīng)該善于傾聽員工的心聲,愿意接受來(lái)自不同崗位員工的意見和建議,對(duì)愛打小報(bào)告的人應(yīng)做出適當(dāng)?shù)奶幚恚绻晃斗湃螌?duì)待,容易形成一股不良的工作風(fēng)氣,解決好了,大家心服口服,解決不好,人心渙散,不能服眾。

      五、許下承諾,卻不兌現(xiàn)
      防水涂料加盟的發(fā)展離不開員工的努力工作和無(wú)私奉獻(xiàn),若對(duì)跟自己一起打拼過(guò)的員工許下承諾,比如說(shuō)這一年業(yè)績(jī)提升多少就提高多少待遇,可后來(lái)員工做到了,之前的承諾卻沒(méi)有得到實(shí)現(xiàn)。時(shí)間一長(zhǎng),員工已經(jīng)不再信任老板,對(duì)待工作也是得過(guò)且過(guò),滿不在乎,員工與老板之間的關(guān)系也會(huì)越來(lái)越僵。