面對員工這三種情況,油漆代理該怎么做?
1、如何讓員工快樂地工作?
對于自己的員工,油漆代理有責(zé)任、有義務(wù)為其構(gòu)建輕松愉快的工作氛圍。因?yàn)橹挥猩硖幱淇斓沫h(huán)境,才能保持快樂的心情,全身心投入到工作中。
所以,油漆代理也好,下一級的管理層也好,都應(yīng)該主動調(diào)節(jié)好自身的工作心態(tài),在日常工作中堅持多認(rèn)可、多鼓勵、少批評;學(xué)會關(guān)心下屬,多與下屬溝通交流;多表揚(yáng)做得好的員工,處理問題要公平公正,營造出輕松、融洽的工作環(huán)境。這樣,員工們才會快樂地工作。
2、如何調(diào)動員工的積極性?
員工每天都重復(fù)著一成不變的工作,一定很乏味。作為油漆代理,可以經(jīng)常組織一些有趣的比賽,并給予適當(dāng)?shù)莫剟顏硖岣邌T工之間的競爭氛圍,調(diào)動員工的工作積極性。
比如:知識問答比賽,組員間的評比。另外,也可以利用例會前后的機(jī)會,將制定好的目標(biāo)告知所有員工,激發(fā)他們的工作積極性。
3、如何化解員工之間的沖突?
沖突一旦發(fā)生,并不會自行消失、化解。如果置之不理,員工之間的沖突只會逐步升級;如果沒有完全化解,也會潛藏在員工心底,終有一天在某種契機(jī)之下爆發(fā)。油漆代理有責(zé)任恢復(fù)自己所帶領(lǐng)團(tuán)隊的和諧氣氛,在化解沖突時必須牢記:
(1)堅持客觀的態(tài)度。不要假設(shè)某一方是錯的,應(yīng)該傾聽沖突雙方的意見。
(2)最好的辦法其實(shí)是讓沖突雙方自己解決問題,而油漆代理應(yīng)該擔(dān)任調(diào)停者的角色。
(3)前提是油漆代理必須向下屬發(fā)出明確的信號:自己不會容忍沖突,但愿意做出努力,解決任何問題。
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